Étude de cas fictive :
Culture en Partage – Un OBNL à la recherche d’une meilleure visibilité
Contexte
L’OBNL Culture en Partage a pour mission de promouvoir les arts et la culture auprès des communautés rurales et des quartiers défavorisés. Il organise des spectacles, des ateliers d’arts, des expositions itinérantes et des événements culturels pour rendre la culture accessible à tous.
Bien que les activités de l’organisme soient riches et variées, Culture en Partage souffre d’un manque de visibilité et de reconnaissance dans l’espace public. Il peine à rejoindre son public cible, à recruter des bénévoles et à attirer des partenaires financiers pour soutenir sa mission.
Problématiques identifiées
1. Manque de visibilité et de présence médiatique
- Peu de communication autour des événements
- Faible utilisation des réseaux sociaux et absence de stratégie digitale
- Difficulté à rejoindre la presse et les médias locaux
2. Site web et mise en marché désuets
- Site web peu attrayant et difficile à naviguer
- Identité visuelle incohérente (logo, couleurs, typographies mal définis)
- Manque de matériel promotionnel professionnel (affiches, vidéos, brochures)
3. Faible engagement du public et des partenaires
- Difficile d’augmenter la participation aux événements
- Manque de mobilisation des bénévoles et des artistes locaux
- Difficulté à convaincre des commanditaires de soutenir les projets
Comment le Carrefour OBNL Canada pourrait aider
1. Développement d’une stratégie de communication numérique
- Création d’un plan de contenu pour les réseaux sociaux (Facebook, Instagram, LinkedIn)
- Formation de l’équipe sur la gestion des médias sociaux et l’engagement en ligne
- Campagnes de publicité numérique ciblées pour promouvoir les événements
2. Refonte de l’image de marque et du site web
- Modernisation du logo et des couleurs pour une identité visuelle cohérente
- Refonte complète du site web pour améliorer l’expérience utilisateur et intégrer un calendrier interactif des événements
- Création d’un kit média avec des affiches, vidéos promotionnelles et brochures téléchargeables
3. Relations publiques et partenariats stratégiques
- Rédaction de communiqués de presse et envoi aux médias locaux pour maximiser la couverture médiatique
- Développement de collaborations avec des influenceurs et des artistes locaux pour accroître la visibilité
- Mise en place d’une infolettre engageante pour fidéliser le public et informer les partenaires
Résultats attendus
✔ Augmentation de la visibilité : Une forte présence sur les réseaux sociaux, une couverture médiatique plus importante et une meilleure reconnaissance de l’OBNL.
✔ Image professionnelle et attrayante : Une identité visuelle modernisée, un site web fonctionnel et des supports de communication de qualité.
✔ Engagement du public et des partenaires : Hausse de la participation aux événements, meilleure mobilisation des bénévoles et obtention de nouveaux partenariats financiers.
Grâce à l’expertise en communication de Carrefour OBNL Canada, Culture en Partage pourrait structurer et amplifier sa présence dans l’espace public. L’OBNL serait ainsi mieux positionné pour attirer un public plus large, mobiliser ses bénévoles et assurer la pérennité de ses initiatives culturelles.