Étude de cas fictive :
ÉcoVie, un OBNL pour l’environnement
Contexte
L’organisme ÉcoVie est un OBNL axé sur la sensibilisation environnementale et le développement de projets écologiques en milieu urbain. Il mène des initiatives comme des ateliers de sensibilisation, des programmes de compostage et des activités de reboisement en ville.
Toutefois, malgré la passion et l’engagement des membres, l’organisme rencontre des difficultés à structurer ses opérations, à trouver du financement stable et à mobiliser la communauté à grande échelle.
Problématiques identifiées
1. Manque de structuration dans la gestion des projets
- Manque de leadership et de connaissances en gestion de projet
- Plusieurs initiatives lancées, mais sans suivi rigoureux ni indicateurs de performance
- Difficulté à mobiliser des partenaires à long terme
- Absence de processus clairs pour planifier les activités
2. Problèmes de financement et de pérennité financière
- Dépendance à des subventions ponctuelles et manque de diversification des revenus
- Absence de stratégie de financement participatif ou de commandites privées
- Difficulté à justifier les impacts des projets pour obtenir plus de soutien financier
3. Faible visibilité et engagement communautaire
- Présence numérique limitée sur les réseaux sociaux et peu de marketing digital
- Difficulté à recruter des bénévoles et à fidéliser les participants aux activités
- Manque d’outils de communication efficaces pour toucher un plus large public
Comment le Carrefour OBNL Canada pourrait aider
1. Soutien en gestion de projet et structuration
- Recherche de personnes qualifiées en gestion de projet dans le monde communautaire
- Mentorat de gestionnaires
- Implantation d’un modèle de planification et de suivi des projets avec des objectifs mesurables
- Création d’un calendrier annuel d’activités et de stratégies pour engager des partenaires à long terme
- Développement de formulaires et outils pour évaluer l’impact des initiatives environnementales
2. Optimisation du financement et diversification des revenus
- Formation sur la création de campagnes de sociofinancement et d’événements bénéfices
- Comment générer de la finance sociale
- Développement de partenariats avec des entreprises locales pour du mécénat environnemental
- Aide à la rédaction de rapports d’impact pour appuyer les demandes de financement et intéresser les partenaires
3. Amélioration de la communication et de la visibilité
- Refonte du site web pour mieux présenter la mission et les activités
- Élaboration d’un plan de communication sur les réseaux sociaux avec des publications régulières
- Création d’une infolettre engageante pour mobiliser la communauté et fidéliser les abonnés
Résultats attendus
✔ Gestion des projets améliorée : Suivi plus structuré des activités, avec des indicateurs de performance clairs et une meilleure organisation interne.
✔ Augmentation du financement : Diversification des revenus grâce à des partenariats et des stratégies de financement participatif.
✔ Hausse de la visibilité et de l’engagement : Plus grande présence en ligne, augmentation du nombre de bénévoles et meilleure mobilisation des citoyens.
✔ Impact accru sur l’environnement : Augmentation du nombre d’activités et renforcement de l’impact écologique de l’OBNL sur la communauté.
Grâce à l’accompagnement de Carrefour OBNL Canada, ÉcoVie pourrait renforcer sa structure, assurer sa pérennité financière et toucher un plus grand nombre de personnes. L’organisme serait ainsi mieux positionné pour poursuivre son engagement envers un avenir plus vert et durable.
